देव्यानी इंटरनेशनल-सफायर फूड्स विलय: एक QSR गेम-चेंजर

भारत के त्वरित सेवा रेस्तरां (QSR) क्षेत्र के लिए एक महत्वपूर्ण विकास में, देव्यानी इंटरनेशनल लिमिटेड (DIL) और सैफायर फूड्स इंडिया लिमिटेड (SFIL) ने एक मेगा-विलय की घोषणा की है। यह रणनीतिक समेकन, जिसे उनके संबंधित बोर्डों द्वारा 1 जनवरी, 2026 को मंजूरी दी गई, देश के दो सबसे बड़े KFC और पिज्जा हट के फ्रैंचाइज़ी ऑपरेटरों को एक ही छत के नीचे लाने का लक्ष्य रखता है।

यम! ब्रांड्स के लिए एक एकीकृत दिग्गज

वर्षों से, यम! ब्रांड्स (KFC और पिज्जा हट की मूल कंपनी) के लिए भारतीय बाजार इन दो दिग्गजों के बीच विभाजित था। देवयानी इंटरनेशनल, जिसका नेतृत्व रवि जयपुरिया की RJ कॉर्प कर रहे हैं और सैफायर फूड्स, जिसे समारा कैपिटल का समर्थन प्राप्त है, भारत के विभिन्न क्षेत्रों में अलग-अलग काम कर रहे थे।

यह विलय KFC और पिज्जा हट के लिए एक एकीकृत फ्रैंचाइज़ी बनाएगा, जिससे भारत और श्रीलंका, नेपाल और नाइजीरिया जैसे अंतरराष्ट्रीय बाजारों में 3,000 से अधिक स्टोर के साथ एक शक्तिशाली इकाई का निर्माण होगा। यह कदम संयुक्त इकाई को अन्य QSR नेताओं जैसे ज्यूबिलेंट फूडवर्क्स (डोमिनोज़) और वेस्टलाइफ फूडवर्ल्ड (मैकडॉनल्ड्स) के लिए एक मजबूत प्रतिस्पर्धी के रूप में स्थापित करता है।

लेन-देन के विवरण और स्वैप अनुपात

यह विलय एक शेयर-स्वैप तंत्र के माध्यम से निष्पादित किया जाएगा। स्वीकृत व्यवस्था के तहत:

• शेयर स्वैप अनुपात: सैफायर फूड्स के शेयरधारकों को देवयानी इंटरनेशनल के लिए हर 100 इक्विटी शेयरों के बदले 177 इक्विटी शेयर प्राप्त होंगे जो वे सैफायर में रखते हैं।
• द्वितीयक बिक्री: विलय से पहले, आर्कटिक इंटरनेशनल (देव्यानी की एक प्रमोटर-समूह कंपनी) मौजूदा प्रमोटरों से सैफायर फूड्स में 18.5 प्रतिशत हिस्सेदारी खरीदेगी।
• समयरेखा: जबकि विलय की "नियुक्त तारीख" 1 अप्रैल, 2026 के लिए निर्धारित है, पूर्ण एकीकरण और नियामक अनुमोदन (CCI, NCLT और स्टॉक एक्सचेंजों से) में 12 से 15 महीने लगने की उम्मीद है।

अब समेकन क्यों?

यह निर्णय उस समय आया है जब QSR उद्योग को चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। हाल की तिमाही रिपोर्टों ने दिखाया कि दोनों कंपनियां संकुचन के साथ संघर्ष कर रही हैं और उपभोक्ताओं के विवेकाधीन खर्च में कटौती के कारण समान-स्टोर बिक्री वृद्धि में मंदी का सामना कर रही हैं।

रणनीतिक लाभ

1. लागत समन्वय: कंपनियों को उम्मीद है कि वे संयुक्त संचालन के दूसरे पूर्ण वर्ष में 210–225 करोड़ रुपये की वार्षिक समन्वय प्राप्त करेंगी। यह एकीकृत आपूर्ति श्रृंखला, सुव्यवस्थित कॉर्पोरेट ओवरहेड और विक्रेताओं के साथ बेहतर सौदेबाजी शक्ति से उत्पन्न होगा।
2. बाजार विस्तार: देवयानी को पूरे भारतीय बाजार में विशेष फ्रैंचाइज़ी अधिकार प्राप्त होंगे। सौदे के हिस्से के रूप में, वे हैदराबाद में 19 KFC रेस्तरां भी अधिग्रहित करेंगे, जो वर्तमान में यम! इंडिया द्वारा सीधे संचालित हैं।
3. ब्रांड फोकस: विलय की गई इकाई KFC के विस्तार को तेज करने, पिज्जा हट ब्रांड को पुनर्जीवित करने और देवयानी के उभरते पोर्टफोलियो को बढ़ाने की योजना बना रही है, जिसमें कोस्टा कॉफी और वांगो जैसे ब्रांड शामिल हैं।

आगे का रास्ता

यह समेकन "निर्णायक छलांग" के रूप में चिह्नित किया गया है, देवयानी के गैर-कार्यकारी अध्यक्ष रवि जयपुरिया के अनुसार। अपनी तकनीकी प्लेटफार्मों और परिचालन विशेषज्ञता को विलय करके, दोनों कंपनियां एक अधिक लचीला व्यावसायिक मॉडल बनाने की उम्मीद कर रही हैं जो आर्थिक उतार-चढ़ाव का सामना कर सके। निवेशकों और उपभोक्ताओं के लिए, यह विलय भारतीय परिदृश्य में एक नए QSR दिग्गज के जन्म का प्रतीक है।

अस्वीकृति: यह लेख केवल सूचना के उद्देश्यों के लिए है और निवेश सलाह नहीं है।