இந்தியாவின் சீனா+1 உற்பத்தி மாற்றம்: வெற்றியாளர்கள் & முக்கிய வீரர்கள்

உலகளாவிய உற்பத்தி சூழல் கடந்த சில தசாப்தங்களில் மிக முக்கியமான மாற்றங்களை அனுபவிக்கிறது. பல்துறை நிறுவனங்கள் சீனாவுக்கு மீறிய சார்பை குறைக்க சப்ளை சங்கிலிகளை மறுசீரமைக்கும்போது, "சீனா+1" உத்தி புவியியல் ஆபத்து, உயர்ந்த செலவுகள் மற்றும் செயல்பாட்டு மையமயமாக்கலுக்கு ஒரு கட்டமைப்பான பதிலாக உருவாகியுள்ளது. சீனாவிலிருந்து முழுமையாக வெளியேறுவதற்குப் பதிலாக, நிறுவனங்கள் அளவு, நிலைத்தன்மை மற்றும் போட்டித்திறனை வழங்கக்கூடிய மாற்று மையங்களுக்கு உற்பத்தியை பல்கருத்தாக்குகின்றன. விரிவாகும் தொழில்துறை அடித்தளம், மேம்படும் அடிப்படையியல் மற்றும் குறிக்கோள் அடிப்படையிலான கொள்கை ஊக்கங்கள் கொண்ட இந்தியா, இந்த மாற்றத்தின் முதன்மை பயனாளிகளில் ஒன்றாக தன்னை உறுதியாக நிலைநிறுத்தியுள்ளது.

எனினும், சீனா+1 இன் உண்மையான தாக்கம் அனைத்து தொழில்களில் பரந்த அடிப்படையில் இல்லை. இந்தியா செலவினம், திறமை கிடைக்கும், ஒழுங்குமுறை அல்லது வழங்கல் சங்கிலியின் ஆழத்தில் இயற்கை நன்மை கொண்ட குறிப்பிட்ட உற்பத்தி துறைகளில் லாபங்கள் மையமாக உள்ளன. இந்த துறைகளை மற்றும் அவற்றில் செயல்படும் நிறுவனங்களை அடையாளம் காண்பது, இந்தியாவின் உற்பத்தி கதை எங்கு உண்மையாக unfolding ஆகிறது என்பதற்கான உள்ளடக்கம் வழங்குகிறது.

எலக்ட்ரானிக்ஸ் உற்பத்தி: மிகவும் தெளிவான சீனா+1 வெற்றியாளர்

எலக்ட்ரானிக்ஸ் இந்தியாவின் உற்பத்தி மீள்தொடர்ச்சியின் முகமாக மாறியுள்ளது. உலகளாவிய ஸ்மார்ட்போன் மற்றும் நுகர்வோர் எலக்ட்ரானிக்ஸ் பிராண்டுகள், சீனாவில் இருந்து மாறுபாட்டுக்கான திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, இந்தியாவுக்கு அசம்பிளி மற்றும் கூறுகள் உற்பத்தியை மாற்றுகின்றன. ஆப்பிள் தனது இந்திய கூட்டாளிகள் மூலம் உற்பத்தியை அதிகரிக்குவது, இந்த மாற்றத்தின் தெளிவான சிக்னலாக உள்ளது. உற்பத்தி தொடர்பான ஊக்கத்தொகை (PLI) திட்டம், கைபேசி அசம்பிளி முதல் PCB உற்பத்தி மற்றும் கூறுகள் ஒருங்கிணைப்பு வரை, எலக்ட்ரானிக்ஸ் மதிப்பீட்டில் உள்ள உள்ளூர் திறனை உருவாக்குவதில் வேகத்தை அதிகரித்துள்ளது. இந்தியா, தூய அசம்பிளியிலிருந்து ஒருங்கிணைந்த உற்பத்தி சூழல்களுக்கு மதிப்பீட்டில் மெதுவாக முன்னேறி வருகிறது.

இந்த துறையில் செயல்படும் முக்கிய இந்திய நிறுவனங்களில் டிக்சன் டெக்னாலஜீஸ், ஆம்பர் என்டர்பிரைசஸ், கெய்ன்ஸ் டெக்னாலஜி மற்றும் டாடா எலக்ட்ரானிக்ஸ் அடங்கும். இந்த நிறுவனங்கள் அதிகரிக்கும் உள்ளூர் உற்பத்தி அளவுகள், விரிவாக்கப்படும் ஏற்றுமதிகள் மற்றும் உலகளாவிய பிராண்டுகளுடன் நீண்டகால ஒப்பந்த உற்பத்தி உறவுகளைப் பெறுவதில் பயனடைகின்றன. மொபைல் போன்களைத் தாண்டி, அணிகலன்கள், IoT சாதனங்கள் மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க எலக்ட்ரானிக்ஸ் கூறுகள் ஆகியவற்றில் வாய்ப்பு விரிவடைகிறது.

மருத்துவப் பொருட்கள் & APIகள்: ஒரு உத்தி வழங்கல் சங்கிலி மறுசீரமைப்பு

இந்தியா நீண்ட காலமாக உலகளாவிய பொதுவான மருந்துகளின் வழங்குநராக இருந்தது, ஆனால் இது செயல்பாட்டுக் கொள்கைகள் (APIs) மற்றும் இடைமுகங்களுக்காக சீனாவுக்கு மிகுந்த சார்ந்திருந்தது. உலகளாவிய மருந்து நிறுவனங்கள் மூலதனத்தை மாறுபடுத்தவும், மாற்று வழங்கல் சங்கிலிகளில் முதலீடு செய்யவும் ஊக்கமளித்தது. சீனா+1 உத்தி இந்தியாவில் API உற்பத்தி, பின்னணி ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் சிக்கலான வடிவமைப்பு திறனில் முதலீட்டை மீட்டுள்ளது. மொத்த மருந்து பூங்காக்கள் மற்றும் API கிளஸ்டர்களுக்கான அரசின் ஆதரவு நீண்ட கால திறன் விரிவாக்கத்தை உருவாக்குகிறது.

டிவி லேபரட்டரீஸ், லாரஸ் லாப்ஸ், ஆுரோபிந்தோ ஃபார்மா, டாக்டர் ரெட்டியின் லேபரட்டரீஸ் மற்றும் நியூலாந்த் லேபரட்டரீஸ் போன்ற நிறுவனங்கள் இந்த மாற்றத்தை பயன்படுத்திக்கொண்டு உள்ளன. இந்த நிறுவனங்கள் உயர் மார்ஜின் சிறப்பு மூலக்கூறுகளில் உற்பத்தியை விரிவாக்குவதுடன், அவர்களின் ஏற்றுமதி முன்னிலை வலுப்படுத்திக்கொண்டு உள்ளன. இந்தியா ஒரு நம்பகமான மருந்தியல் கூட்டாளியாக உள்ளதன் உள்நோக்கம், இந்த துறையை சுழற்சி மீட்பு அல்ல, நிலையான வளர்ச்சிக்காக அமைத்துள்ளது.

சிறப்பு இரசாயனங்கள்: சீனாவிலிருந்து கட்டமைப்பு மறுசீரமைப்பு

சுற்றுச்சூழல் விதிமுறைகள், செலவுப் பீடங்கள் மற்றும் சீனாவில் கடுமையான ஒப்பந்தங்கள் பல்வேறு இரசாயன பிரிவுகளில் வழங்கல் தடைகளை ஏற்படுத்தியுள்ளன. இதனால் இந்திய இரசாயன உற்பத்தியாளர்களுக்கு முக்கியமான ஏற்றுமதி வாய்ப்புகள் உருவாகியுள்ளன. இந்தியாவின் சிறப்பு இரசாயன தொழில், விவசாய இரசாயனங்கள், நிறங்கள், பாலிமர்கள், இடைமுகங்கள் மற்றும் செயல்திறன் இரசாயனங்களில் உலகளாவிய தேவையால் பயனடைகிறது. இது தற்காலிகமான லாபம் அல்ல; இரசாயனங்களில் வழங்கல் சங்கிலி மறுசீரமைப்பு உயர் மாற்ற செலவுகள் மற்றும் செயல்முறை ஒருங்கிணைப்பின் காரணமாக நிலையானதாக இருக்கும்.

ஏற்கனவே தங்கள் ஏற்றுமதி footprint-ஐ விரிவாக்கும் முக்கிய நிறுவனங்களில் SRF, Aarti Industries, Deepak Nitrite, Navin Fluorine மற்றும் Pidilite Industries அடங்கும். இந்த நிறுவனங்கள் திறனை விரிவாக்கி, நீண்டகால ஒப்பந்தங்களை உருவாக்கி, ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்து, China+1 இரசாயன மாற்றத்தின் முக்கிய நன்மையாளர்களாக மாறுகின்றன. இந்த துறையின் ஈர்ப்பு, உயர்ந்த நுழைவுத் தடைகள் மற்றும் நிலையான உலகளாவிய தேவையின் சேர்க்கையில் உள்ளது.

ஆட்டோ கூறுகள் & மின்சார வாகன உற்பத்தி: உலகளாவிய பங்கு விரிவாக்கம்

இந்தியாவின் ஆட்டோ அங்கீகாரத் துறை உலகளாவிய வாகன உற்பத்தியாளர்களுக்கான முக்கிய உற்பத்தி அடிப்படையாக உருவாகிறது. சீனா ஆட்டோ கூறுகள் உற்பத்தியில் தனது தனித்துவமான ஆதிக்கத்தை இழக்கும்போது, இந்தியா பரிமாற்ற அமைப்புகள், காஸ்டிங்ஸ், துல்லியமான பகுதிகள் மற்றும் வயரிங் ஹார்னெஸ்களை பெறுவதற்கான மாற்று மையமாக மாறியுள்ளது. மின்சார வாகன (EV) மாற்றம் இந்த வாய்ப்பை மேலும் வலுப்படுத்துகிறது, ஏனெனில் உலகளாவிய OEMகள் பேட்டரி தொகுப்புகள், சக்தி மின்சாதனங்கள் மற்றும் இயக்க அமைப்புகளில் உள்ளூர் உற்பத்தியை தேடுகின்றன. இந்த மாற்றம் இந்தியாவின் உள்ளூர் EV கொள்கை மற்றும் ஏற்றுமதி மையமான உற்பத்தி இலக்குகளுடன் ஒத்துப்போகிறது.

மோதர்சன் சுமி சிஸ்டம்ஸ், டாடா ஆட்டோக்கம்ப் சிஸ்டம்ஸ், சுந்தரம் கிளேட்டன், எக்சைட் இன்டஸ்ட்ரீஸ் மற்றும் அமரா ராஜா எனர்ஜி போன்ற நிறுவனங்கள் இந்த மாற்றத்தின் மையமாக உள்ளன. இவை உள்ளூர் தேவைகளை மட்டுமல்லாமல் உலகளாவிய வாகன வழங்கல் சங்கிலிகளில் ஒருங்கிணைக்கவும் செயற்படுகின்றன. இந்தியாவின் பங்கு ஒரு கூறு வழங்குநராக இருந்து ஒரு அமைப்பு நிலை உற்பத்தி கூட்டாளியாக மாறி வருகிறது.

துணிகள் மற்றும் உடைகள்: ஏற்றுமதி முக்கியத்துவத்தை மீட்குதல்

சீனாவின் உயர்ந்த தொழிலாளர் செலவுகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை மாற்றங்கள், உலகளாவிய துணி ஏற்றுமதியில் அதன் பிடிப்பை பலவீனமாக்கியுள்ளது. இந்தியா, குறிப்பாக வீட்டு துணிகள், உடைகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப துணிகளில், புதிதாக ஏற்றுமதி தேவையை காண்கிறது. அரசு ஆதரவு பெற்ற துணி பூங்காக்கள், ஏற்றுமதி ஊக்கங்கள் மற்றும் திறன்திறனை மேம்படுத்துதல் போட்டியினை மேம்படுத்துகிறது. வாங்குபவர்கள் வழங்கல் ஆபத்து பரவலாக்கத்தை குறைக்க இந்தியாவுக்கு ஆர்டர்களை அதிகமாக மாற்றுகிறார்கள். இந்த மீள்தொடர்ச்சியில் பயன் பெறும் முன்னணி நிறுவனங்களில் அர்விந்த் லிமிடெட், வெல்ஸ்பன் இந்தியா, டிரைடெண்ட் குழு, கேபிஆர் மில் மற்றும் வர்த்மான் துணிகள் உள்ளன. இந்த நிறுவனங்கள் உலகளாவிய மூலதன தேவைகளுடன் ஒத்திசைக்க ஆட்டோமேஷன், வடிவமைப்பு புதுமை மற்றும் நிலைத்தன்மை நடைமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்கின்றன. மார்ஜின்கள் சுழற்சியாக உணர்வுப்பூர்வமாக இருந்தாலும், கட்டமைப்பான ஏற்றுமதி மாற்றம் இந்தியாவின் ஆதிக்கத்தில் உறுதியாக உள்ளது.

பாதுகாப்பு உற்பத்தி: உத்தி இந்தியாவின் எழுச்சி

தேசிய பாதுகாப்பு கவலைகள் மற்றும் உலகளாவிய வழங்கல் சங்கிலி உள்ளூர் மயமாக்கல் வலுவான அரசு வழிநடத்தும் பாதுகாப்பு உற்பத்தி முயற்சிகளை தூண்டியுள்ளது. இந்தியா இறக்குமதிகளில் சார்பு குறைக்கிறது மற்றும் உயர் தொழில்நுட்ப பாதுகாப்பு உற்பத்தியில் தனியார் துறையின் பங்கேற்பை ஊக்குவிக்கிறது. தனியார் பாதுகாப்பு உற்பத்தியாளர்கள் தற்போது உலகளாவிய OEMகளிடமிருந்து முழுமையாக பெறப்பட்ட முன்னணி துணுக்குகள், மின்சாரங்கள் மற்றும் ஆயுத கூறுகளை உருவாக்குகிறார்கள். இந்த துறை நீண்டகால அரசு ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் வலுவான கொள்கை ஆதரவால் பயனடைகிறது. இந்த இடத்தில் உள்ள நிறுவனங்களில் பாரத் எலக்ட்ரானிக்ஸ், ஆஸ்திரா மைக்ரோவேவ், டேட்டா பேட்டர்ன்ஸ், பாரத் ஃபோர்ஜ் டெஃபென்ஸ் மற்றும் லார்சன் & டூப்ரோ டெஃபென்ஸ் ஆகியவை உள்ளன. பாதுகாப்பு உற்பத்தி இந்தியாவின் தொழில்துறை கொள்கையின் அடிப்படையான தூணாக மாறுகிறது மற்றும் சீனா+1 கட்டமைப்பின் மறைமுக பயனாளியாக இருக்கிறது.

புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல்: இந்தியாவின் சீனா+1 உற்பத்தி மாற்றத்தில் ஒரு மைய வெற்றி

புதுப்பிக்கையூட்ட energía அமைதியாக சீனா+1 உத்தியின் மிக சக்திவாய்ந்த பயனாளிகளில் ஒன்றாக மாறியுள்ளது. உலகளாவிய நிறுவனங்கள் சூரிய மாடுல்கள், பேட்டரிகள் மற்றும் பசுமை தொழில்நுட்ப கூறுகளுக்கான சீனாவை சார்ந்ததை குறைக்க முயற்சிக்கும் போது, இந்தியா தூய energía வழங்கல் சங்கிலிக்கான மாற்று உற்பத்தி மையமாக உருவாகிறது. வலுவான கொள்கை ஆதரவு, PLI ஊக்கங்கள் மற்றும் ambitious தேசிய புதுப்பிக்கையூட்ட இலக்குகள் மூலம் ஆதரிக்கப்படும் இந்தியா, சூரிய மாடுல் உற்பத்தி, energía சேமிப்பு மற்றும் பசுமை ஹைட்ரஜன் ஆகியவற்றில் விரைவாக திறனை கட்டமைக்கிறது.

அடானி கிரீன் எனர்ஜி, ரினியூ எனர்ஜி உலகம், டாடா பவர் ரினியூபிள், வாரி எனர்ஜீஸ் மற்றும் விக்ரம் சோலார் போன்ற நிறுவனங்கள் உள்ளூர் மற்றும் சர்வதேச தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய உற்பத்தி வரிகளை மற்றும் பெரிய அளவிலான திட்டங்களை செயல்படுத்த விரிவாக்கிக்கொண்டிருக்கின்றன. ஒரே நேரத்தில், ஜேஎஸ்டபிள்யூ எனர்ஜி மற்றும் பவர் கிரிட் கார்ப்பரேஷன் போன்ற நிறுவனங்கள் இந்த மாற்றத்திற்கு தேவையான பரிமாற்ற மற்றும் பசுமை அடிப்படைக் கட்டமைப்பை வலுப்படுத்துகின்றன. உலகளாவிய கார்பன் குறைப்பு இலக்குகள் வேகமாக முன்னேறுவதால், இந்தியாவில் புதுமை உற்பத்தி இனி ஒரு நிலைத்தன்மை கதை மட்டுமல்ல; இது தொழில்துறை வளர்ச்சியின் முக்கிய தூணாகவும், சீனா+1 மறுசீரமைப்பின் முக்கிய கூறாகவும் மாறுகிறது.

இந்தியா ஏன் உற்பத்தி மையமாக உருவாகிறது

இந்தியாவின் உயர்வை உருவாக்கும் மூன்று முக்கிய சக்திகள்:

PLI திட்டங்கள் மூலம் கொள்கை ஒத்திசைவு உள்ளூர் மற்றும் வெளிநாட்டு முதலீடுகளை ஊக்குவிக்கிறது

முக்கிய முதலீட்டு செலவினங்கள் மூலம் மேம்பட்ட அடிப்படைக் கட்டமைப்பு மற்றும் உள்கட்டமைப்பு

பெரிய, செலவுக்கு போட்டியளிக்கும் வேலைக்காரர்கள், மேம்பட்ட திறன் திறன்களுடன்

பல புதிய மாற்றங்களைப் போல, இந்தியா உற்பத்தி அளவையும், பரந்த உள்ளூர் நுகர்வு அடிப்படையையும் வழங்குகிறது. இந்த இரட்டை நன்மை, தற்காலிக மாற்றமாக அல்லாமல், நீண்ட கால தொழில்துறை அடிப்படையாக அதன் நிலையை வலுப்படுத்துகிறது.

முதலீட்டாளர் பார்வை: மூலதனம் எங்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும்

முதலீட்டு பார்வையில், சீனா+1 உத்தி என்பது பல ஆண்டுகளாக விளங்கும் ஒரு கட்டமைப்புப் பொருள் ஆகும். குறுகிய கால அளவீட்டு வளர்ச்சியில் மட்டும் கவனம் செலுத்துவதற்குப் பதிலாக, முதலீட்டாளர்கள் வலுவான சமநிலைகள், அளவிடக்கூடிய சொத்துகள், பல ஆண்டுகளுக்கான உத்திகள் மற்றும் அதிகரிக்கும் ஏற்றுமதி விகிதங்களை கொண்ட நிறுவனங்களை கண்காணிக்க வேண்டும். மின்சார உற்பத்தி, சிறப்பு இரசாயனங்கள், கார் கூறுகள் மற்றும் மருந்துகள் போன்ற துறைகள் இந்தியாவின் போட்டி நன்மை உலகளாவிய வழங்கல் சங்கிலிகளில் அடிக்கடி அடங்கிவருவதால் கூட்டலான தெளிவை வழங்குகின்றன.

பெரிய படம்

இந்தியாவின் உற்பத்தி மாற்றம் சீனா+1 இன் கீழ் வெறும் ஏற்றுமதி கதை அல்ல; இது நீண்ட கால பொருளாதார மாற்றத்தின் அடித்தளம் ஆகும். இன்று பயனடையும் துறைகள் சூழல் ஆழம், தொழில்நுட்ப திறன் மற்றும் உலகளாவிய நம்பகத்தன்மையை உருவாக்கும் துறைகள் ஆகும். திறம்பட அளவீடு செய்யும் மற்றும் தொடர்ந்து புதுமை செய்யும் நிறுவனங்கள், அடுத்த பத்து ஆண்டுகளுக்கு இந்தியாவின் உற்பத்தி தலைமைத்துவத்தை வரையறுக்கும். உத்தி தொடர்ந்து மாறுபடும் போதிலும், ஒரு போக்கு மறுக்க முடியாதது: உலகளாவிய உற்பத்தி இனி ஒரே புவியியல் இடத்தில் மட்டுமே நிலைத்திருக்கவில்லை. புதிய பயனாளர்களில், இந்தியாவின் பங்கு மாற்றமாகவும், மாற்று வழங்குநரிலிருந்து உள்கட்டமைப்பு உலகளாவிய உற்பத்தி கூட்டாளியாக மாறுகிறது.

தகவல்: இந்த கட்டுரை தகவல் வழங்கும் நோக்கத்திற்காக மட்டுமே உள்ளது மற்றும் முதலீட்டு ஆலோசனை அல்ல.