अमेरिकन टॅरिफचा सामना: भारतासाठी अल्पकालीन अडथळा, दीर्घकालीन मोठी झेप

आपल्या पैकी अनेकांना अमेरिकेने भारतीय आयातींवर ५० टक्के उच्च टॅरिफ लादण्याच्या निर्णयानंतर भारतीय समभाग बाजाराच्या अलीकडील कमी कामगिरीबद्दल चिंता असू शकते. हा विकास एक महत्त्वाचा टप्पा दर्शवतो - जो व्यापार तणावाच्या भूतकाळातील घटनांची आठवण करून देतो, तरीही तो परिवर्तनात्मक बदल घडवण्याची क्षमता देखील ठेवतो.

जिओपॉलिटिकल तणाव वाढत असताना जाहीर केलेल्या या टॅरिफने जागतिक बाजारपेठांमध्ये धक्के दिले, ज्यामध्ये भारताचे समभाग निर्देशांक सर्वाधिक प्रभावित झाले आणि तात्काळ नंतर तीव्रपणे खाली आले. गुंतवणूकदारांची चिंता नैसर्गिक आहे, विशेषतः कारण की रत्न आणि दागिने, ऑटो घटक आणि वस्त्र यांसारख्या प्रमुख निर्यात-आधारित क्षेत्रांना वाढत्या खर्च आणि कमी होणाऱ्या स्पर्धात्मकतेचा सामना करावा लागतो.

तरीही, इतिहास आपल्याला दाखवतो की अशा व्यत्ययांनी - जरी ते तात्पुरते वेदनादायक असले तरी - अनेकदा संरचनात्मक सुधारणा आणि टिकाऊपणासाठी बीजं पेरली जातात, बशर्ते त्यांना रणनीतिक दूरदृष्टी आणि ठराविकतेसह सामोरे जावे.

1989 मध्ये परत जाऊ, जेव्हा अमेरिका ने आपल्या व्यापार कायद्याच्या "सुपर 301" तरतुदीचा वापर करून त्याने अन्यायकारक प्रथांशी लढा देण्याचा प्रयत्न केला. मुख्यतः जपानवर लक्ष केंद्रित केलेले, या उपायाने भारत आणि ब्राझीलला सहायक बळी बनवले, आम्हाला प्रतिसादात्मक टॅरिफच्या धमकीखाली बाजारपेठा मुक्त करण्यास भाग पाडले. भारत, त्या वेळी संतुलन-भुगतान संकटाशी झगडत होता, त्याने विरोधाने नाही तर आत्मपरीक्षणाने प्रतिसाद दिला. परिणाम? 1991 च्या ऐतिहासिक उदारीकरण, खाजगीकरण आणि जागतिकीकरण (LPG) सुधारणा, ज्याने लायसन्स राजाचे विघटन केले, विदेशी गुंतवणुकीसाठी दरवाजे उघडले आणि भारताला जागतिक अर्थव्यवस्थेत समाविष्ट केले. व्यापाराच्या या लढाईने एक दशकभर मजबूत वाढीला चालना दिली, ज्यामध्ये वार्षिक 6 टक्क्यांपेक्षा जास्त वाढ झाली आणि भारताला एक उभरते सामर्थ्य म्हणून स्थान दिले. त्यापूर्वी, भारताचा वाढीचा दर अनेकदा अस्थिर आणि कमी होता, 1970 आणि 1980 च्या दशकात सुमारे 4.4 टक्के होता.

आज, समानताएँ आश्चर्यजनक आहेत. जरी अमेरिका शुल्क स्पष्टपणे व्यापक निर्बंधांच्या पार्श्वभूमीवर रशियावर लक्ष केंद्रित करत असले तरी, भारत पुन्हा एकदा अनपेक्षित बळी म्हणून सापडला आहे-आमच्या जागतिक संघर्षांमध्ये तटस्थ स्थिती पुरवठा साखळ्या आणि व्यापाराच्या अवलंबित्वांमध्ये असुरक्षितता वाढवत आहे. अमेरिका कडे होणारे निर्यात, जे आमच्या एकूण निर्यातींच्या जवळजवळ पाचव्या भागाचे प्रतिनिधित्व करते, लवकरच 10-15 टक्क्यांनी कमी होऊ शकते, जीडीपी वाढीच्या अंदाजांना 7 टक्क्यांवरून सुमारे 6.5 टक्‍क्‍यांपर्यंत कमी करेल. समभाग बाजारातील घट-सेंसेक्स एक आठवड्यात जवळजवळ 2.5 टक्क्यांनी कमी झाला-या अनिश्चिततेचे प्रतिबिंब आहे, विदेशी संस्थात्मक गुंतवणूकदार अब्ज डॉलर्स काढत आहेत. पण हे मृत्यूची घंटा नाही; हे जागरूकतेचे संकेत आहे.

या अडचणीला संधीमध्ये बदलण्यासाठी, भारताने धोरण सुधारणा करण्याची एक नवीन लाट सुरू करणे आवश्यक आहे. या दिशेने एक पहिला पाऊल म्हणून वस्तू आणि सेवा कर (GST) प्रणालीचे समायोजन करण्याचे वचन दिले गेले, जे 2017 पासून एक गेम-चेंजर ठरले आहे, परंतु अनेक स्लॅब आणि अनुपालन अडथळ्यांनी भारलेले आहे. याला तीन स्तरांमध्ये समायोजित केल्यास कार्यक्षमता वाढू शकते, टाळण्याची शक्यता कमी होऊ शकते आणि निर्यातदारांसाठी स्पर्धात्मकता वाढू शकते. दुसरे, व्यवसाय करण्याची सोय वाढविण्याच्या उपक्रमांना गती द्या: विदेशी थेट गुंतवणूक (FDI) आकर्षित करण्यासाठी जमीन अधिग्रहण, कामगार कायदे आणि पर्यावरणीय मंजुरींमध्ये लालफीत कमी करा, जे गेल्या वर्षी 81.04 अब्ज USD वर पोहोचले, परंतु लक्षित सुधारणा केल्यास दुप्पट होऊ शकते. तिसरे, व्यापार भागीदारी विविधीकरण करा—EU, ASEAN आणि आफ्रिकेशी मुक्त व्यापार करारांद्वारे संबंध मजबूत करा, तर उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (PLI) योजनांद्वारे स्थानिक उत्पादन वाढवा. यामुळे कोणत्याही एकल बाजारावर अवलंबित्व कमी होते, भविष्यातील अडथळ्यांमुळे होणाऱ्या जोखमी कमी होतात.

याशिवाय, नवकल्पनांमध्ये गुंतवणूक करा: आत्मनिर्भरता निर्माण करण्यासाठी हरित तंत्रज्ञान, एआय आणि सेमीकंडक्टर्समध्ये संशोधन आणि विकास वाढवा, आत्मनिर्भर भारताच्या दृष्टिकोनाचे प्रतिध्वनी करा. आर्थिक शिस्त महत्त्वाची आहे - जागतिक अस्थिरतेच्या पार्श्वभूमीवर गुंतवणूकदारांचा विश्वास टिकवून ठेवण्यासाठी जीडीपीच्या 5 टक्क्यांखाली तुटीचे प्रमाण राखा.

तत्त्वतः, हे टॅरिफ्स एक भू-राजकीय वळण आहेत, परंतु भारताची प्रतिक्रिया आपल्या आर्थिक कथानकाला पुन्हा परिभाषित करू शकते. सक्रिय धोरणांचा स्वीकार करून, आपण फक्त वादळाचा सामना करू शकत नाही तर मजबूतपणे उभे राहू शकतो, ज्यामुळे निवडक गुंतवणूकदारांकडून दीर्घकालीन भांडवल आकर्षित होईल. 1989 चा प्रसंग सिद्ध करतो की संकटे चॅम्पियन्सला जन्म देतात; चला 2025 साठीही तेच सुनिश्चित करूया. भारताच्या बाजारपेठा आणि अर्थव्यवस्थेसाठी, पुढील मार्ग हा रणनीतिक विकासाचा आहे—कमजोरीला जीवनशक्तीत बदलणे.