मारुती सुजुकी इंडिया लिमिटेड (MSIL) ने भारतीय ऑटोमोटिव क्षेत्रात दीर्घकालीन वचनबद्धतेचा मोठा संकेत दिला आहे, ज्यात बोर्डाने Rs 4,960 कोटींच्या जमिनीच्या अधिग्रहणास मंजुरी दिली आहे, जी गुजरातमधील खोराज औद्योगिक क्षेत्रात आहे. गुजरात औद्योगिक विकास महामंडळाच्या माध्यमातून सुलभ केलेल्या या धोरणात्मक पावलाने 1 मिलियन युनिट्सच्या अतिरिक्त उत्पादन क्षमतेसाठी आधारभूत कामे करण्याचा उद्देश आहे. कंपनीच्या विद्यमान पायाभूत सुविधांचा वापर—गुरुग्राम, मानेसर, खारखोडा आणि हंसालपूर—जवळजवळ कमाल स्तरावर कार्यरत आहे. सध्या सुमारे 26 लाख युनिट्स प्रति वर्षाची क्षमता पूर्णपणे वापरली जात असल्याने, या नवीन स्थळाची आवश्यकता आहे जेणेकरून मारुती आपल्या वर्चस्वातील बाजारपेठेतील नेतृत्व टिकवून ठेवू शकेल आणि वाढत्या स्थानिक व आंतरराष्ट्रीय मागणीला पूर्ण करू शकेल.
या विस्तारासाठीचा आर्थिक ढांचा भांडवल व्यवस्थापनासाठी संतुलित दृष्टिकोन दर्शवतो, कंपनीने आतील संचिते आणि बाह्य कर्जांचा संयोजन निवडला आहे. सुमारे Rs 5,000 कोटींची प्रारंभिक गुंतवणूक जमिनीच्या अधिग्रहण आणि तयारीच्या क्रियाकलापांना कव्हर करते, तर उत्पादन रेषांच्या टप्प्याटप्प्याने स्थापनेसाठी एकूण भांडवली खर्च बोर्डाने येत्या काही महिन्यात अंतिम रूप देणार आहे. या आक्रमक विस्ताराची मुळे भारतीय अर्थव्यवस्थेच्या उपभोगाच्या कथेत मजबूत राहण्याच्या मूलभूत विश्वासात आहेत. व्यवस्थापनाने नमूद केले की, कंपनीच्या भाग्याचे राष्ट्रीय वाढीशी अंतर्निहित संबंध आहे: "भारतासाठी जे चांगले आहे ते मारुतीसाठी चांगले आहे."
कामगिरीच्या दृष्टीने, मारुती सुजुकीने 2025 कॅलेंडर वर्षाचा समारोप ऐतिहासिक उच्चांकीत केला, ज्याने या क्षमतेच्या वृद्धीची आवश्यकता सिद्ध केली. डिसेंबर 2025 मध्ये, कंपनीने 217,854 युनिट्स विकल्या, ज्यामध्ये स्थानिक विक्रीने 182,165 युनिट्सचा ऐतिहासिक उच्चांक गाठला. CY2025 साठी एकूण विक्रीने 2.35 मिलियन युनिट्सचा विक्रम गाठला, ज्याला निर्यातीत मोठ्या प्रमाणात वाढीने बळकटी दिली, ज्याची एकूण संख्या 395,648 युनिट्स होती. या आकडेवारीने मारुतीच्या प्रोफाइलमध्ये स्थानिक खेळाडूंपासून जागतिक निर्यात केंद्राकडे बदल दर्शविला आहे, ज्यामध्ये व्यवस्थापनाने निर्यात प्रवासाचे वर्णन "खूप आनंददायी कथा" म्हणून केले आहे, जी वर्षांच्या सातत्याने प्रादेशिक विविधीकरण आणि नेटवर्क बांधणीमुळे झाली आहे.
अलीकडेच संपलेल्या Q3 FY25 आर्थिक निकालांनी या कार्यात्मक शक्तीला आणखी ठळक केले आहे. कंपनीने कधीही नोंदवलेली सर्वाधिक तिमाही निव्वळ विक्री Rs 368 अब्ज म्हणून नोंदवली, जी मागील वर्षी Rs 318.6 अब्ज होती. निव्वळ नफा देखील 12.6 टक्क्यांची आरोग्यदायी वाढ पाहिली, जो Rs 35.25 अब्ज झाला. स्वतंत्र EBIT मार्जिनने मागील तिमाहीच्या तुलनेत 10.0 टक्क्यांवर थोडी घट पाहिली, तरी एकूण आर्थिक आरोग्य अद्वितीय आहे. कंपनीने गेल्या पाच वर्षांत 34.7 टक्के CAGR नफा वाढ दिला आहे, सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे 30.5 टक्के लाभांश वितरण प्रमाण राखून ठेवले आहे, जे दर्शवते की ती मोठ्या विस्तारांना निधी देऊ शकते आणि गुंतवणूकदारांना बक्षीस देऊ शकते.
भौगोलिकदृष्ट्या, मारुतीचा वाढ अधिक चांगल्या प्रकारे वितरित होत आहे. भारतीय हृदयभूमीच्या बाहेर, कंपनी आफ्रिका, लॅटिन अमेरिका, मध्य पूर्व आणि ASEAN क्षेत्रात "उत्कृष्ट वाढ" पाहत आहे. विशेषतः लॅटिन अमेरिका उच्च कार्यक्षम बाजार म्हणून उभा राहिला आहे, कारण स्थानिक ग्राहकांच्या आवडीनुसार नवीन मॉडेल्सच्या यशस्वी लाँचमुळे. या जागतिक उपस्थितीला संरचनात्मक चालकांनी समर्थन दिले आहे, ज्यामध्ये विशाल डीलरशिप नेटवर्क, मजबूत ग्राहक-अनुकूल प्रथा आणि विविध खरेदीदारांसाठी अधिक पर्याय देणारा आधुनिक मॉडेल लाइनअप समाविष्ट आहे.
FY26 कडे पाहताना, कंपनी आशावादी आहे तरीही डेटा-आधारित आहे, फेब्रुवारीच्या अखेरीस अपेक्षित उद्योग सहमतीची प्रतीक्षा करत आहे, जे विशिष्ट लक्ष्यांचे प्रमाण ठरवेल. 1981 मध्ये कंपनीच्या स्थापनेपासून आणि नंतर सुजुकी मोटर कॉर्पोरेशनच्या सर्वात मोठ्या उपकंपनीत (SMC 56.28 टक्के हिस्सा ठेवत आहे) विकसित झाल्यापासून, मारुतीने सरकारी संयुक्त उपक्रमातून जागतिक उत्पादन शक्तीमध्ये संक्रमण केले आहे. कंपनी एक लाख युनिट्सच्या क्षमतेसाठी एकत्रित करण्याची तयारी करत असताना, ती भारतीय मोटरायझेशनच्या पुढील लाटेवर आणि तिच्या वाहनांसाठी वाढत्या जागतिक मागणीवर फायदा घेण्यास सज्ज आहे.
अस्वीकृती: हा लेख माहितीच्या उद्देशासाठी आहे आणि गुंतवणूक सल्ला नाही.
DSIJ चा लार्ज राइनो भारताच्या सर्वात मजबूत ब्लू चिप्सची ओळख करतो जे विश्वसनीय संपत्ती निर्माण करण्यासाठी आहेत.
ब्रॉशर डाउनलोड करा
Maruti Suzuki बोर्डने 4,960 कोटी रुपयांच्या भूखंड खरेदीस मंजुरी दिली, 1 Million युनिट्स क्षमतेची भर पडणार