இந்தியாவின் விரைவான சேவை உணவக (QSR) துறைக்கு முக்கியமான முன்னேற்றமாக, தேவ்யானி இன்டர்நேஷனல் லிமிடெட் (DIL) மற்றும் சேபைர் ஃபூட்ஸ் இந்தியா லிமிடெட் (SFIL) ஒரு பெரிய இணைப்பை அறிவித்துள்ளன. ஜனவரி 1, 2026 அன்று அவர்களது தொடர்பான குழுக்கள் ஒப்புதல் அளித்த இந்த உத்தி, KFC மற்றும் பிசா ஹட் ஆகியவற்றின் நாட்டின் இரண்டு பெரிய பிராண்டு இயக்குனர்களை ஒரே கூரையில் கொண்டு வருவதற்கானது.
யம்! பிராண்டுகளுக்கான ஒருங்கிணைந்த மாபெரும் நிறுவனம்
பல ஆண்டுகளாக, KFC மற்றும் பிசா ஹட் ஆகியவற்றின் பெற்றோர் நிறுவனம் யம்! பிராண்டுகளுக்கான இந்திய சந்தை இந்த இரண்டு மாபெரும் நிறுவனங்களுக்கு இடையே பிரிக்கப்பட்டிருந்தது. ரவி ஜெய்பூரியாவின் RJ கார்ப்போரை தலைமையாகக் கொண்ட தேவ்யானி இன்டர்நேஷனல் மற்றும் சமரா கேபிடல் ஆதரித்த சேபைர் ஃபூட்ஸ், இந்தியாவின் வெவ்வேறு பகுதிகளில் செயல்பட்டன.
இந்த இணைப்பு KFC மற்றும் பிசா ஹட் ஆகியவற்றிற்கான ஒருங்கிணைந்த பிராண்டு உரிமையாளரை உருவாக்கும், இதன் மூலம் இந்தியா மற்றும் இலங்கை, நேபாளம் மற்றும் நைஜீரியா போன்ற சர்வதேச சந்தைகளில் 3,000 கடைகள் க்கும் மேற்பட்ட ஒரு சக்திவாய்ந்த நிறுவனமாக மாறும். இந்த நடவடிக்கை, இணைந்த நிறுவனத்தை ஜூபிலண்ட் ஃபுட்வொர்க்ஸ் (டொமினோஸ்) மற்றும் வெஸ்ட்லைஃப் ஃபுட்வோர்ல்ட் (மக்கிடொனால்ட்ஸ்) போன்ற பிற QSR தலைவர்களுக்கு ஒரு கடுமையான போட்டியாளராக நிலைநிறுத்துகிறது.
பரிவர்த்தனை விவரங்கள் மற்றும் பரிமாற்ற விகிதம்
இந்த இணைப்பு பங்கு பரிமாற்ற முறைமையின் மூலம் செயல்படுத்தப்படும். ஒப்புதலுக்குட்பட்ட ஏற்பாட்டின் கீழ்:
- பங்கு பரிமாற்ற விகிதம்: சேபைர் ஃபூட்ஸ் பங்குதாரர்கள், அவர்கள் சேபைரில் வைத்திருக்கும் 100 பங்கு க்கு ஒவ்வொரு 177 பங்கு தேவ்யானி இன்டர்நேஷனல் பெறுவார்கள்.
- இரண்டாம் விற்பனை: இணைப்புக்கு முன்பு, Arctic International (தேவ்யானியின் ஒரு முன்னணி குழு நிறுவனம்) தற்போதைய முன்னணி நிறுவனங்களிடமிருந்து சேபைர் ஃபூட்ஸில் 18.5 சதவீத பங்குகளை வாங்கும்.
- காலக்கெடு: இணைப்புக்கான "நியமிக்கப்பட்ட தேதி" ஏப்ரல் 1, 2026 ஆக அமைக்கப்பட்டுள்ளது, முழுமையான ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஒழுங்குமுறை ஒப்புதிகள் (CCI, NCLT மற்றும் பங்கு பரிவர்த்தனை மையங்களில் இருந்து) 12 முதல் 15 மாதங்கள் எடுக்கப்படும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
இப்போது ஏன் ஒருங்கிணைக்க வேண்டும்?
QSR தொழில் எதிர்மறை சூழ்நிலைகளை எதிர்கொள்கின்ற போது, இந்த முடிவு வந்துள்ளது. சமீபத்திய காலாண்டு அறிக்கைகள், இரண்டு நிறுவனங்களும் குறுகிய மார்ஜின்களால் மற்றும் நுகர்வோர் விருப்ப செலவுகளை குறைத்ததால் ஒரே கடையில் விற்பனை வளர்ச்சியில் மந்தமாக இருப்பதாகக் காட்டுகின்றன.
உத்தி நன்மைகள்
- செலவுக் கூட்டுத்தொகைகள்: இரண்டு நிறுவனங்கள் இணைந்த செயல்பாடுகளின் இரண்டாவது முழு ஆண்டுக்குள் ரூ 210–ரூ 225 கோடி ஆண்டுதோறும் கூட்டுத்தொகைகளை அடைய எதிர்பார்க்கின்றன. இது ஒருங்கிணைந்த வழங்கல் சங்கிலி, சீரமைக்கப்பட்ட நிறுவன மேலாண்மை மற்றும் விற்பனையாளர்களுடன் சிறந்த பேச்சுவார்த்தை சக்தியால் ஏற்படும்.
- சந்தை விரிவாக்கம்: தேவ்யானி இந்திய சந்தையின் முழு பகுதிகளில் தனிப்பட்ட பிராண்டு உரிமைகளைப் பெறும். ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக, அவர்கள் தற்போது யம்! இந்தியா நேரடியாக செயல்படுத்தும் 19 KFC உணவகங்களை ஹைதராபாத்தில் வாங்குவார்கள்.
- பிராண்டு கவனம்: இணைக்கப்பட்ட நிறுவனம் KFC இன் விரிவாக்கத்தை வேகமாக்க, பிசா ஹட் பிராண்டை புதுப்பிக்க மற்றும் தேவ்யானியின் உருவாகும் போர்ட்ஃபோலியோ, கோஸ்டா காபி மற்றும் வாங்கோ போன்ற பிராண்டுகளை அளவிட திட்டமிடுகிறது.
எதிர்காலம்
இந்த ஒருங்கிணைப்பு "தீர்மானமான முன்னேற்றம்" என DIL நான்காவது இயக்குனர் ரவி ஜெய்பூரியா கூறுகிறார். தொழில்நுட்ப தளங்கள் மற்றும் செயல்பாட்டு நிபுணத்துவங்களை இணைத்து, இரண்டு நிறுவனங்களும் பொருளாதார மாற்றங்களை எதிர்கொள்ளக்கூடிய ஒரு வலிமையான வணிக மாதிரியை உருவாக்க விரும்புகின்றன. முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் நுகர்வோர்களுக்கு, இந்த இணைப்பு இந்திய காட்சியில் புதிய QSR மாபெரும் நிறுவனத்தின் பிறப்பைக் குறிக்கிறது.
தகவல்: இந்த கட்டுரை தகவல் நோக்கத்திற்காக மட்டுமே மற்றும் முதலீட்டு ஆலோசனை அல்ல.
DSIJ இன் மிட் பிரிட்ஜ், இயக்கம் மற்றும் வளர்ச்சி மையமாக உள்ள போர்ட்ஃபோலியோக்களுக்கு சிறந்தவற்றைக் கண்டறியும் சேவையாகும்.
டெவ்யானி இன்டர்நேஷனல்-சாப்பைர் பூட்ஸ் மேர்ஜர்: ஒரு QSR மாற்றம்